绩效考核不合格的员工如何合法辞退?

　　绩效考核其实就是绩效管理的最终目的，往往是起到一种激励的作用。对于一些考核不合格的员工则可能调岗或者辞退，但是辞退员工会面临一定的法律风险，那么大家知道绩效考核不合格的员工如何合法辞退吗？接下来找法网小编为您整理了相关资料，希望能够帮助到大家哦。

　　以案说法——绩效考核不合格的员工如何合法辞退

　　案情介绍：

　　小王入职某广告从事广告推广工作。按广告公司的评比考核条件，以推广金额为标准，按数额高低及2：3：4：1比例排序依次为优秀、良好、合格、不合格进行评比考核，小王因属于最后一名为考核不合格。最终广告公司依据公司末位淘汰制以“考核不合格，不能胜任该工作”为由解除了与小王的劳动关系，小王不服，遂向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。

　　案例分析：

　　合法辞退考核不合格的员工，需要符合一定的条件：

　　首先，考核必须公平、公正，不能违反法律法规的规定，而且员工对结果是认可的（或认可考核方式）。上述案例中，小王认为公司的考核制度不公平，没有科学性，是基于公司的考核仅以推广金额为标准而认定员工是否合格，缺乏公正，而且稍欠严谨。故而，设置有效的考核是合法辞退绩效考核不合格员工的前提条件。

　　其次，将“考核不合格”转化为“员工不能胜任工作”。但仅将“考核不合格”等同于“员工不能胜任工作”直接解雇员工，显然不符合法律规定。因此，需要附加一些条件，将“考核不合格”等同于【或者包括有】“员工不能胜任工作”。

　　最后，在第一次考核不合格（不能胜任工作）后需经过培训或调岗，在经过培训和调岗考核仍然不合格（不能胜任工作）的，方能与之解除劳动合同。

　　相关法律依据：

　　《中华人民共和国劳动合同法》规定：

　　第三十六条  用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。

　　第三十七条  劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

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