企业管理范围的内容有哪些?

　　一般来说，企业都会有专属于自己的一套管理体系，而且一个好的企业管理一定是离不开对企业管理范围内容的掌握。那么大家知道企业管理范围的内容有哪些吗？接下来找法网小编为您整理了相关资料，希望能够帮助到大家哦。

　　企业管理范围的内容有哪些

　　1、计划管理：回答资源与目标是否匹配的问题

　　计划管理要解决的问题是目标和资源之间关系是否匹配的问题，计划管理就是要目标与资源的关系处在匹配的状态，这是一个最为基础的管理内容。因此，计划管理由三个关键元素构成：目标、资源和两者匹配的关系。

　　2、流程管理：解决人与事是否匹配的问题

　　简单归纳为三点：一个是打破职能习惯；二是培养系统思维习惯；三是形成绩效导向的企业文化。

　　打破职能习惯。职能导向侧重于对职能管理和控制，关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制，部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系。

　　培养系统思维习惯。流程导向侧重的是目标和时间，即以顾客、市场需求为导向，将企业的行为视为一个总流程上的流程集合，对这个集合进行管理和控制，强调全过程的协调及目标化。

　　3、组织管理：回答权力与责任是否匹配的问题

　　权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。实现组织管理需要两个条件：专业化与分权。

　　4、战略管理：解决企业核心能力的问题

　　有三个基本特征组成了企业的核心竞争能力：

　　①核心竞争力提供了进入多样化市场的潜能；

　　②核心竞争力应当对最终产品中顾客重视的价值做出关键贡献；

　　③核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。

　　5、文化管理：解决企业持续经营的问题

　　企业文化既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征，是基于企业家推崇和执行的管理方式下产生的团队绩效的。

　　法律规定：

　　《中华人民共和国公司法》第十五条规定：“公司可以向其他企业投资；但是，除法律另有规定外，不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。”

　　以上就是小编总结的关于“企业管理范围的内容有哪些”的相关内容，不知道有帮助到各位小伙伴吗？企业管理范围的内容包含计划管理以及流程管理等五方面。如果您后续还有什么不懂的法律问题，可以随时向找法网的在线律师进行咨询，他们会为您进行专业的解答。