本人工作单位是北京市教委直管的一家音像报刊总社，从2007年7月我服从总社党委决议到下属一个杂志社担任副社长兼副主编的重任，虽然升职了但是并未加薪。总社2008年岗位聘任实施细则中有明确规定——“岗变薪变”，我的岗位发生变化后，工作性质、工作量都发生了很大变化，我找到领导请求按文件落实“岗变薪变”政策，为我增加“绩效工资”但是领导以我已经是正高职称，表一工资高，所以表二工资就不能涨了为由，推拖不予解决。而此间我们这个部门的工作业绩不断提升，领导依然视若无睹，此种做法既不符合文件规定，又与实际不符，所有的人几乎都按此文件得到了落实，而唯独我的问题解决不了。因为我是这个单位中除总社社长之外唯一的正高职称，又因以前在工作中与领导发生过冲突，他明明是在仗势欺人。到今年已经4年了，我的问题迟迟得不到解决。请问就此事写《劳动人事争议仲裁申请》要求人事争议仲裁委员会仲裁，要求补发应该给与我的绩效工资，是否可以被受理？

谢谢！

人事争议可以申请劳动仲裁，劳动仲裁的受理范围：
　　
（一）因确认劳动关系发生的争议；
（二）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；
（三）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；
（四）因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；
（五）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；
（六）法律、法规规定的其他劳动争议。

绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。
绩效工资制度有其优越性的一面，但也有不足之处。　　它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。
企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起，这体现了绩效工资的综合性特征。　　与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点;一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中;二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本;三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。
　　绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。
　　绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。

职称工资的计算首先，要看你单位是的规定，是按职称定工资还是按工龄定工资。职称是否和工资挂钩是由各单位自己决定的。现在政策规定职称和工资不是强制挂钩的，也就是说具体规定由各单位自己定，如果你单位有这个取得制成后每年加工资的规定，那就会每年都加的，但不是所有单位都有这个规定的。
最好是向你单位负责这方面的人了解一下。如果你是在机关事业单位或者国企等大单位，这方面的规定会比较明确的，只要去了解一下就可以了。其次，事业单位的基本工资分为岗位工资和薪级工资,其中岗位工资是由职称或职级决定的,而薪级工资是由可计算工龄的在校时间和工作时间决定的.可计算工龄的在校时间是指全日制专科以上学历的,从入学的那一年起计算工龄.比如你的学历是本科,你的工龄就从你本科入学的那一年起算再加上你的工作时间计算.再者,你晋升岗位的时间也决定了薪级工资的档次,假如你晋升职称的时间比别人要晚的话,工资也会有很大差别的.别人跟你的工资不一样,一是要看学历和入学时间,二是看晋升职称的时间。