办公室管理制度怎么制定

　　办公室是公司办公的场所，所以应当有一定的管理制度，就像公司规章制度。对于很多人事部的工作者来说，管理制度可不好制定，制定的好员工都遵守，制定的不好直接影响上班的积极性。今天找法网小编为大家介绍，办公室管理制度怎么制定。

　　办公室管理制度怎么制定

　　1、他山之石，可以攻玉

　　当无从下手之际，就看看其它公司是如何制定相关制度的吧，这将给你一个很好的参考与借鉴。

　　2、结合本公司实际情况

　　别人制定的未必适应于自己公司，当制定办公室管理规定时，一定要考虑到自己公司独特的企业文化。

　　3、规范化用语

　　在编写办公室管理制度时，最忌讳的是用生活化的语言，如不要、不许这一类词语。可以换做严禁、不得，就瞬间显得规范啦

　　4、权责明确

　　在制定管理制度时，既要说明各个部门的工作任务和权力范围，也要明确各自的责任，做到权责分明，事事有人负责才行。

　　5、赏罚分明

　　一个好的管理制度，必须有赏有罚，既要有激励机制也要有惩戒机制，这样才能称得上一个真正的管理制度。

　　6、领导修订

　　当一份管理制度草拟出来后，一定要交给领导修订。不仅是领导会将此制度修改的更加适当，也是为了增加这则制度的“合法性”

　　7、盖章签发，正式通知

　　当领导修订完成后，接下来就是正式的备案、签字、盖章、发布了。经过正式的发布的管理制度才具有真正的约束力。

　　办公室管理制度的制定其实也可以集思广益，结合各位同事的意见进行制定。同时需要注意的是，一定要听取领导的意见和建议，制定后需要送达领导审批，公司管理层通过后就可以公布实施了。以上就是办公室管理制度如何制定的介绍。