企业行政管理的作用

　　现在人们对于法治也是有了更多的认识，因此在企业管理中行政管理的位置和作用愈来愈突出，企业行政管理更是需求深层次标准，这既对企业效率的进步有着至关重要的关系，还能影响到企业未来的生存和开展。那么企业行政管理的作用有那些呢？找法网小编整理以下内容。

　　一、企业行政管理的作用

　　1、计划工作。既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业行政管理必须具有计划性，这是企业实现行政管理科学化和保证行政管理成功的必要条件。

　　2、组织工作。企业的各级行政管理人员必须明确工作内容，并将其按性质分类，逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理管渠道畅通无阻。

　　3、指挥工作。企业行政管理中采取的具体措施，调动和协调各级行政管理人员按要求完成各项工作。

　　4、控制工作。对指挥工作的各项措施进行监督、控制与调整，包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行。

　　二、相关知识

　　1、按规范化要求 ，适当调整企业行政机构。虽然企业行政管理已有相当长的历史 ，但行政机构仍存在诸多不规范之处 ，如企业行政机构臃肿、人员配置紊乱、管理渠道冗余复杂等。对这些问题 ，应从行政机构的体制和结构两方面加以解决。要明确各级行政机构的职能作用 ，按实用性和科学性原则去合理建立行政机构系统。

　　2、健全企业行政管理的领导体制。科学的行政管理体制包括三方面内容 :以行政首长负责制为主，咨询机构为补充 ，建立有相应的行政监督部门。我国现行的企业领导体制基本上是党政合一甚至以党代政 ，未能给行政首长以真正有效的行政管理权 ;有的领导体制不健全 ，以行政首长的个人意志代替行政管理的系统工作 ，或缺乏相应的辅助人员或没有相应的监督机构和手段。这些都要逐步改进 ，以加强和提高行政管理工作及其质量。

　　3、定期评价业绩 ，择优使用行政管理人才。企业人事部门虽一直以业绩评价作为行政管理人员晋升的标准 ，但长期缺乏科学性和准确性 ，人为因素干扰太多 ，也有技术欠缺因素 ，对于前者可用部门监督方法逐步消除 ，而对于后者则须从人才学角度 ，综合运用定量分析与定性分析等科学手段 ，准确作出评价。总之 ，建立和完善现代企业行政管理是一项系统工程，需要外部环境 (国家政策法规及相应的社会机制 )和内部条件 (企业自身努力、先进的管理技术和优秀的管理人才 )两方面的结合 ，这些都有待于在市场经济的发育完善和建立现代企业制度中尽快实现。

　　以上就是企业行政管理的作用内容。企业行政管理在企业管理进程中越来越突现其位置的重要性，企业行政管理能否发挥宏大作用，就要看企业能否将企业的规整制度树立健全。还有其他需要了解的法律知识，欢迎上找法网进行咨询解答。