自由连锁经营有什么优缺点
现在很多人在经营店铺的时候，发现通过自身的力量很难去建立相应的一些信誉度，所以说，很多人会选择连锁经营的方式来建立店铺，对于连锁经营这种方式来说，连锁经营也具备一定的优点和缺点，一般来说连锁经营的店铺的一个认同度都是比较高的。接下来由找法网小编为大家带来自由连锁经营有什么优缺点的详细知识，希望能够帮助到大家。
一、自由连锁经营有什么优缺点
1、直营连锁经营可以有效地统一调动财力、物力和人力，统一经营战略，统一开发运作整体性事业。
2、作为同一资本所有者，其雄厚的实力，有利于同金融界、生产部门打交道。
3、在人才培养使用、新技术和新产品的推广应用，以及信息、物流和管理现代化等方面，更容易发挥整体优势。
4、众多分散的分店可深入到消费者腹地扩大销售，占有市场。
5、直营连锁经营依靠功能集中化，可为经营提供重要的经济优势。充分利用自我服务方式提高销售效率，从经营的商品中获取一定的利益，以达到批量销售低价格商品的目的。
二、特许经营与连锁经营的异同
直营连锁与特许经营不同的是，直营连锁体系内的各个连锁店铺的所有权归同一民事主体-总公司所有，各连锁店铺与总公司之间是一种行政上的隶属关系，各连锁店铺不独立承担民事责任。而特许经营体系中的加盟店的所有权归各个独立的民事主体-加盟商所有，各加盟商独自承担各自的民事责任，与特许人无关。
自由连锁与特许经营不同的是，虽然各个连锁店铺的所有权是独立的，但在自由连锁体系内，各个连锁店铺是靠一项松散的横向联合协议而组织起来，并不存在一个叫做总公司的民事主体来统一管理，更不存在一个叫做特许人的民事主体向各家店铺授予特许权。
从两个概念内涵方面分析，连锁经营的本质属性是在商业流通领域中同业店铺之间为取得规模经济效益而实行横向联合的一种组织形式。而特许经营的本质属性是一个独立的民事主体（特许人）向多个独立的民事主体的纵向授权，且其核心是特许人知识产权的许可使用。
综上所述，同样作为一种商业模式，连锁经营的诉求点在于发挥组织的规模经济效应，特许经营的诉求点在于利用组织的自主知识产权创造新价值。
特许经营，这种以知识产权的许可使用为核心的授权，使得一个成功的品牌和单店经营模式在几乎不受特许人资本以及地域限制条件下得以无限复制。正是基于这种原因，国际上许多直营连锁企业发展到一定规模，形成自身的品牌和单店的经营模式后，都转向以特许经营为主。
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