我与刘某合伙开了个小吃店?,我俩合作之前是公司同事关系.
项目是刘某选择的,也就是刘某先发现的,所以刘某去学习,学习成功,取得了证书。
准备开业了，但是刘某声称自己没有这么多钱投资(找店面,买设备等约需5W，他只有3W左右),所以找我与其合作.合作合同有几项如下:
此为一加盟店，加盟合同有他与总公司签（加盟费用14000），店面租用的合同也是刘某与房东签的，租期为三年，一次性给我一年房租（租金22000）。?
我们合作一个月左右就,双方因为意见不同有过几次争吵。所以工商执照都还有办就发生了以下的事情。
后来刘某就在我不知情（我去别的城市找朋友玩）时,他把所有设备搬走,把店面与房东结束合同，处理完一切，随后逃之!他处理这些事情我根本就不知道，连个电话短信都没有，就是不想让我知道，偷偷处理。因为他知道，我是决对不会允许他这么做的。
我在这次合作中共投入约3W,全部血本无归.请问这个刘某有什么罪行吗?李某应如何处理较好??
现在我知道他在哪里，他在原来店面的附近又开了一家店（因为他与公司的加盟期限为三年），所以他可以再开。而我，什么都没有。
我正寻打最合适的方法把钱要回。请好心人热心人知情人，给我一个好的明确的处理方法，让我最快地把钱拿回来，继续后面的生活！
下面是一些合同的细节，个人认为他有侵占罪。
1．店名定义：黑鸭子全国连锁普宁店，经营权属于甲乙双方共同所有，双方为平等互利关系。小店股东共两个，分别为甲方和乙方。
2．甲乙双方的初次合同期限定义为一年，在合同期内的所有分店或加盟都五五平分。续约则预合同期满提前一个月通知。
3．合作以诚信为本，双方共用楚天久久授于的经营权，甲乙双方未经对方允许的情况下不得让第三者（亲人或朋友等）参与经营。为了符合甲方与楚天久久的合同要求，乙方必须对楚天久久授权给甲方的技术资料问题进严制性责任性的保密。
8．如需再注资，五五分担。双方每日结算账务（进账和出账），每笔账做好记录，采购东西（伙食以外）要有正规单据，做到日清月结。营业净利润五五分享，每个月分红一次，分红日期定义为月底，分红后由管理者分别将分红资金打入各自私人银行账号。入账当日各自确认账目情况。
9．总投资金额合计48750?人民币（肆万仟柒佰伍肆拾圆整）：
a.甲方注资合计23546人民币；b.乙方注资合计25204人民币。
10．如果停业或搬迁等，设备出售金及店面转让费合计算五五平分。
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1. 证件： 1) 要求出示招商加盟总部相关证明文件，例如工商营业证、商标注册证书、服务标章注册证、品牌商标权等。
2. 加盟合同： 1) 经营区域：了解经营区域是否界定，商圈是否有保障问题：在指定区域是独家经营还是多家经营； 2) 经营期限：合同期一般多长时间，是一年还是二年、是否有期限需限制。 3) 加盟费用： A. 常见加盟费用包括：加盟费、保证金、权利金三种费用，了解权利金的支付方式，是一次性缴纳，还是分年度缴纳？哪些费用可以退还，哪些不能退还？ B. 总部对加盟店进行经营指导而收取的费用，由加盟店按期交纳如：店铺设计及施工费、培训费、广告宣传费、设备租赁费、财务业务费、意外保险费、总部招募、评估、培训、寻找地址所产生等其他费用。 C. 如果合同无效应退费用：如品牌保证金、合同违约金等， 4) 供货价格： A. 折扣：总部供货问题：一般以零售价乘相应的折扣率来计算，即折扣 B. 退换货价格：退换货率，是退货退款，还是只换货？是换相同的货品，还是可以自由调换？应有明确约定。 5) 销售任务 A. 任务数量：全年是否有最低合同任务数量，每个季度是否有任务数量，还是根据自身的能力，估计自己是否能达到预定目标； B. 处罚及奖励：哪些有可能成为隐患，哪些任务客观上可以完成？奖励部分是否具备实际意义？ 6) 解除合约： A. 禁止条款：一定要认真理解终止合同的条件，避免霸王条款如：竞业禁止的条款、管理规章的问题 B. 终止条款：是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。 C. 违约罚则、关于纠纷之处理。 7) -
合伙协议的应包含内容：为了避免经济纠纷，在合伙企业成立时，合伙人应首先订立合伙协议(又叫合伙契约，或叫合伙章程)其性质与公司章程相同，对所有合伙人均有法律效力，一般包括以下内容：
(1)合伙企业名称(或字号)和所在地及地址;
(2)合伙人姓名及其家庭地址;
(3)合伙企业的经营以及设定的存续期限;
(4)合伙企业的设立日期;
(5)合伙人的权利和义务;
(6)合伙人的投资形式及其计价方法;
(7)合伙的退伙和入伙的规定;
(8)损益分配的原则和比率;
(9)付给合伙人贷款的利息;
(10)付给合伙人的工资;
(11)每个合伙人可以抽回的资本;
(12)合伙人死亡的处理以及继承人权益的确定;
(13)合伙企业结账日和利润分配日;
(14)合伙企业终止以及合伙财产的分配方法;
(15)其他需经全体合伙人同意的事项。 -
加盟费用的高低受很多因素影响，除盈利因素外，还包括以下几点：
加盟总部的发展阶段
当总部的特许经营业务还处在刚刚起步的摸索阶段，其特许经营概念还没有经受市场充分、彻底的检验，经营风险较大时，为了吸引更多的投资者，扩大影响，总部往往不惜以低价兜售特许权。
加盟总部提供的援助
加盟总部对加盟店提供援助的多少，是决定加盟费用高低的一个重要因素，因为提供的援助越多，其管理费用支出也越多，用于弥补管理费用而收取的加盟费也相应增加。
加盟总部的管理水平
尽管加盟费用的高低与总部的管理水平有很大关系，但外人要一眼就能准确评估公司的管理水平是很难的。各行各业的特征以及各家各派的学说，再加上各种各样的表现，使外人只注重形式而看不清本质。
总部在开展特许业务时，不仅要使自己的管理品质真正上档次，而且要注意对管理品质的外包装，精益求精，甚至小到一个用以推广的小册子小名片，也要印制精良，绝不能粗制滥造，损害公司形象。
加盟总部开展的推广活动
加盟总部开展的各项宣传推广活动，其费用往往由加盟者承担，并计入加盟费中，因而加盟费与总部开展的推广活动频率成正比，但它不一定与推广效果成正比。
总部不能想做多少广告就收多少宣传费，一定要有计划地推广，并注重推广效果。
