你好,企业并购重组流程先是收集信息制定并购计划,然后提出项目并购可行性分析报告。可行性分析报告要包括并购双方的优势与不足、经济效益分析等再对可行性分析报告的评审与批准,然后和并购企业签订
合作意向书。要由双方有关工作人员共同成立并购工作组,然后再对并购企业进行资产评估。并购工作组要重点参与资产评估,然后开始制定并购方案。方案应包括选择有利于公司的并购方式,确定并购价格及支付方式等,然后并购谈判及签约。公司与并购双方对主合同文本进行谈判,达成一致的意见后开始对并购公司的接管与运营,希望对你有所帮助