公司对被收购的员工有补偿也没有任何影响

公司被收购对员工的影响如下：　　意味着一个企业购买另一个企业的全部或部分资产或产权，从而影响、控制被收购的企业，以增强企业的竞争优势，实现企业经营目标的行为。　　影响的层面有：　　
1、文化、管理的模式的变化　　公司企业的变更注定也会变更企业文化等，这时候可能就要去适应一种新的企业文化以及管理模式。　　
2、管理层变换　　要改变公司的工作模式，领导是关键，所以收购公司必然会让自己的管理层员工代替收购公司的员工；作为下属，你就不得不学会跟新的领导相处　　
3、薪酬、福利的变化　　在薪酬福利方面也意味着有所改变，两种可能：一种是现有的薪酬福利不变，一种是根据收购公司制定的新的薪酬福利来实行。　　
4、规矩和操作方式改变　　你的工作方式有了很大的变化，以往可能要求说话简单明了，但现在可能会要求更详细具体，开会时间增加

公司被收购，与员工解除劳动合同经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
　　劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
　　本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

员工与公司的劳动争议纠纷案件中常见的补偿款项有下列几项：
1、双倍工资
前提是建立劳动关系1个月未签订劳动合同，且未过时效(1年)，标准每月实际工资。
2、经济补偿金
前提非因员工原因解除劳动关系，如重大过错、主动辞职等;标准为月平均工资(离职前12个月的)乘以在此单位工作年限(零头部分不满半年记为
0.5，满半年记为1)。
（1）如单位提出解除劳动关系后双方协商一；
（2） 员工因拖欠工资、未交保险等原因辞职 ；
（3）单位因员工医疗期满、不能胜任或其他情势变更等原因，经过调岗或变更劳动合同的程序后提出解除劳动关系的；
（4） 经济性裁员 ；
（5） 除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，因合同到期解除劳动关系的；
3、待通知金
前提同上述 c 项情形;标准为上月工资；
4、违法解除
劳动关系赔偿金前提为劳动合同未到期，单位提出解除劳动合同，且不能满足支付经济补偿金的情形或程序;标准为经济补偿金的2倍；
5、违反试用期法律规定的赔偿金
前提为违反试用期规定且经劳动监察责令改正;标准为试用期工资乘以超过法律规定的试用期；
6、赔偿金
前提为拖欠报酬、工资低于最低工资、不付加班费或经济补偿金由劳动监察责令限期支付后仍不支付的;标准为应付金额50%以上100%以下；