企业实行工龄工资利弊有哪些

　　任何的事情都是有利有弊的，对于企业工龄工资的政策也同样如此。但是权衡利弊这一项政策能够体现出利大于弊的趋势，那么它的存在就是合理的。今天找法网小编为大家介绍，企业实行工龄工资利弊有哪些？

　　企业实行工龄工资利弊有哪些

　　（一）企业实行工龄工资的弊端

　　一、 没有划分社会工龄和企业工龄 以前的企业多是国营性质，人才流动率低。即使流动，也多在国企之间，因此划分社会工龄和企业工龄意义不大。现在，企业的投资主体多元化，人才流动频率也高了起来，而工龄工资的分配应以企业工龄为主，企业工龄参照社会工龄的分配方式不尽合理。

　　二、 没有根据员工的劳动贡献进行分配 员工到新的企业工作，其贡献由零开始。随着对企业情况的不断熟悉和各项业务的逐渐精通，贡献不断增大，并在一定时候达到巅峰。 员工在一个企业工作较长时间后，其创造力、能动性等会有所削弱，加之个人工资的总额不断提高，员工对企业的边际贡献相对逐渐减少。因而，企业按同一标准分配工龄工资不尽公平。

　　三、 在标准不高的情况下，拉不开工龄工资的差距 不少企业工龄工资的标准较低。有的参照国家机关，标准仅为1元/年，按此标准计算，一个在企业工作了二三十年的老员工与新员工工龄工资总额仅相差二三十元，工龄工资好似一项摆设，其价值未能充分发挥。

　　（二）企业实行工龄工资的作用

　　1、 有利于体现“论功行赏”的原则。

　　实行“抛物线型”的工龄工资政策后，新员工自起拿年限起享受工龄工资，企业工龄较长的员工则可以拿到较多的工龄工资。如果企业录用跳槽的员工已有较长的社会工龄，但其对企业的贡献却是从零开始的，因此，工龄工资总额相对偏低是合理的。“抛物线型”工龄工资以较低的标准考虑了社会工龄，同时侧重于企业工龄的分配，使企业工龄越长，对企业贡献越大的员工，拿到越高的工龄工资，从而明显拉开了新老员工的工龄工资差距，充分体现了企业“论功行赏”的原则。

　　2、有利于打破“论资排辈”的现象。

　　企业可以在贯彻执行新工龄工资政策的同时灌输一种理念，即员工的资历，企业已充分考虑，并在工龄工资的分配上予以充分体现，在其他方面，新老员工一个样，老员工没有特权，力戒个别员工自恃工龄长“倚老卖老”。

　　3、有利于提高员工的积极性。

　　“抛物线型”工龄工资将工龄工资分为成长期、成熟期和衰退期，并根据边际贡献率的不同，制定了不同的分配标准，充分结合了员工对企业“抛物线型”的贡献规律，体现了“青年员工渐长，中年员工快长，老年员工慢长”的原则。在工资总额变动较少的情况下，工龄工资逐年增长，对提高员工的积极性有着一定的促进作用。

　　4、有利于减少员工的流动率。

　　员工在新单位工作3年期间属于职业不稳定期，很容易跳槽，制定3年的工龄工资起拿年限，如果员工在3年内跳槽，企业会相应减少部分工龄工资的支出。员工如在企业工作满3年后跳槽，就不能享受到工龄工资的快速增长，成为员工跳槽的机会成本之一。另外，如果员工的企业工龄较长，而其他单位执行与本企业相同的工龄工资政策，员工跳槽后，其跳槽前单位的企业工龄将转为标准较低的社会工龄，工龄工资总额将相应降低，亦成为员工跳槽的成本之一。实行“抛物线型” 工龄工资对提高员工的跳槽成本，减少员工的流动率有一定帮助。

　　企业实行工龄工资有利有弊，以上就是企业实行工龄工资的利弊，希望对大家有所帮助。